Mastère professionnel IT Project Manager Chef de projet informatique
Objectifs de la formation IT Project Manager
Mastère professionnel Chef de projet informatique
Cette formation permet d’acquérir ou développer des compétences managériales et fonctionnelles nécessaires pour conduire des projets de mise en œuvre et d’optimisation d’un Système d’Information (implémentation, digitalisation, transformation, assistance à la maîtrise d’ouvrage…), tout en intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et économiques.
Une approche professionnelle
Parcours alternance (1 ou 2 ans selon profil) :
- Parcours intensif et professionnalisant, adapté aux profils diplômés ou expérimentés
- Mise en application immédiate des compétences sur des projets en entreprise
Parcours formation continue (10 mois) :
- Parcours intensif et condensé, conçu pour les professionnels souhaitant monter rapidement en compétences
- Alternance de modules théoriques, études de cas et projets appliqués
- Possibilité de mise en pratique directe dans le cadre professionnel du participant ou via un stage
Des équipes pour vous accompagner tout au long de votre parcours
Les équipes IGENSIA Tech vous accompagnent dans l’acquisition de vos compétences tout au long de la formation, ainsi que dans la recherche de stage, d’alternance ou de projet professionnel, en France comme à l’international, en fonction de votre parcours et de votre statut.
Programme de la formation Mastère professionnel Chef de projet informatique
Années 1 et 2 : Modules de la formation
BC01 – Assurer la gouvernance des projets informatiques
- Cycle de vie d’un projet informatique
- Méthodologies de pilotage de projet type PMI-PMP, Agile, design thinking, Prince 2
- Cadrage du projet
- Besoins métiers et études fonctionnelles
- Approche et compréhension des systèmes d’information (architecture, données, applications) pour étude de solutions d’interopérabilité
- Cahier des charges, spécifications techniques et fonctionnelles
- Tests et recettes, product backlog
- Mise en place de tableaux de bord avec des indicateurs de performance (KPI)
- Pilotage d’un projet informatique en intégrant les enjeux RSE
- Évaluation des solutions informatiques en termes d’impact environnemental (Green IT)
BC02 – Piloter les ressources des projets informatiques
- Management et animation des équipes
- GRH pour Managers opérationnels
- Enjeux de la RSE
- Management collaboratif
- Planification et gestion des priorités
- Gestion des moyens logistiques
- Élaboration et gestion du budget d’un projet
BC03 – Manager les risques des projets informatiques
- Analyse des risques
- Evaluation des risques
- Méthodes et outils de management des risques
- Veille juridique et réglementaire en lien avec les projets IT
- Normes, éthique et conformité (RGPD, ITIL)
BC04 – Manager les processus et la qualité dans le périmètre des projets informatiques
- Gestion de processus : Business Process Reengineering , Workflow
- Audit et management des SI (urbanisation et schémas directeurs, interopérabilité, ITIL, ISO20000, COBIT)
- Management des processus
- Démarche qualité (PAQ, Plan de reprise ou de continuité d’activité (PCA)
- Modélisation d’une architecture fonctionnelle
BC05 – Communiquer avec les acteurs des projets informatiques
- Recueil des besoins, cahier des charges
- Élaboration d’une proposition technique et financière
- Gestion d’un appel d’offres
- Outils d’aide à la décision (Business Intelligence, Intelligence Artificielle)
- Anglais professionnel (préparation aux certifications type TOEIC ou Linguaskill)
- Relation client
- Coopération et Leadership
- Conduite de réunion
- Management du changement
- Animation de comités de pilotage stratégiques et opérationnels
Rythme d’alternance
- Contrat : Apprentissage ou professionnalisation
- Paris 6 à 8 jours de formation par mois
- Lyon 6 à 8 jours de formation par mois
- Toulouse 6 à 8 jours de formation par mois
Compétences visées
La certification se décline au travers des blocs ci-dessous.
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Bloc 1 :
BC01 – Assurer la gouvernance des projets informatiques
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Bloc 2 :
BC02 – Piloter les ressources des projets informatiques
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Bloc 3 :
BC03 – Manager les risques des projets informatiques
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Bloc 4 :
BC04 – Manager les processus et la qualité dans le périmètre des projets informatiques
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Bloc 5 :
BC05 – Communiquer avec les acteurs des projets informatiques
Chiffres clés
Certificat et titre
Titre certifié de Directeur de projets informatiques, enregistré au RNCP n° 40239, niveau 7 (EU), code NSF 326, par décision France Compétences en date du 28 février 2025.
L’acquisition de la certification est conditionnée par la validation des blocs de compétences. Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences de la certification professionnelle. Dans ce cas, une attestation de réussite pour le ou les blocs validés est remise au candidat.
En savoir plus
Cette formation est également accessible en VAE.
Passerelles/Équivalences : nous contacter.
Que faire après le Mastère professionnel Chef de projet informatique ?
Débouchés
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Le Chef de projet informatique, après avoir défini les attentes de son client, doit évaluer le temps à passer pour la réalisation du projet, les budgets et ressources humaines à déployer afin de présenter son cahier des charges.
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Véritable chef d’orchestre côté métier, le chef de projet AMOA transforme des besoins en solutions concrètes et utiles. Il ou elle donne du sens aux projets, aligne les équipes et sécurise les résultats. Il est l’interface entre les équipes métier et la réalisation technique.
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Le chef de projets PMO structure et pilote le portefeuille de projets IT. Il suit les plannings, budgets, risques et indicateurs, tout en facilitant la coordination des équipes pour garantir des projets alignés avec les objectifs de l’entreprise.
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Le chef de projet réseaux et sécurité pilote des projets d’infrastructure IT, de connectivité et de cybersécurité. Il coordonne les équipes, suit les délais, anticipe les risques et garantit des solutions fiables, sécurisées et adaptées aux besoins de l’entreprise.
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Le chef de projet développement logiciel pilote la conception et la livraison d’applications ou de solutions numériques. Il coordonne les équipes techniques, suit les délais, arbitre les priorités et veille à produire un logiciel fiable, utile et aligné avec les besoins métiers.
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Le chef de projet Études et Développement coordonne les phases d’analyse, de conception et de réalisation d’applications pour répondre aux besoins des utilisateurs.
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Le Chef de projet TMA (Tierce Maintenance Applicative) est un acteur clé des systèmes d’information, garantissant la stabilité, la fiabilité et la continuité de service des applications critiques. Il allie compétences techniques et sens de la gestion pour coordonner la maintenance, piloter les prestataires et répondre aux besoins des utilisateurs dans un contexte IT exigeant.
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Le responsable service informatique, souvent rattaché à la DSI, pilote le système d’information de l’entreprise pour soutenir sa stratégie, garantir la continuité de service et sécuriser les outils numériques utilisés au quotidien.
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Pilier de la transformation numérique, le Responsable projet Maîtrise d’Ouvrage (MOA) fait le lien entre les besoins métiers et la réalisation informatique.
De l’expression des besoins à la mise en production, il sécurise le cadrage, le budget, la qualité et les délais du projet.
Les + de la formation
- Une formation plébiscitée par les entreprises et qui répond aux enjeux de transformation des organisations
- Une prise de recul et une méthodologie pour piloter des projets d’évolution d’un SI
- Des intervenants experts avec échanges de bonnes pratiques
- Un fort potentiel d’employabilité
- Une formation accessible aux diplômés des filières IT, finances, commerce, digital, cherchant à acquérir une double compétence dans le pilotage de projets informatiques
Les étapes d’admission
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Déposer votre candidature en ligne
Vous postulez quand vous le souhaitez dans l’année. Une fois vos documents ajoutés, votre dossier part directement au service admissions.
À prévoir (selon votre situation) :
- Document d’identité (CNI, Passeport)
- Pièces scolaires / CV
- Lettre de motivation (ce qui vous attire dans la Tech et le métier visé)
- Justificatifs liés à votre parcours : Copie du dernier diplôme obtenu, bulletins scolaires et relevés de notes
-
Passer une session d’évaluation + un entretien
L’objectif est de comprendre où vous en êtes pour vous orienter vers le parcours le plus adapté.
Selon le campus et la formation, la session peut inclure un entretien de motivation (en visio ou sur campus) avec un référent / un professionnel
-
Finaliser votre admission (et sécuriser votre place)
Après votre session d’évaluation, vous recevez une réponse sur votre admissibilité.
L’admission devient définitive :
- Dès validation d’un financement
- Et, pour l’alternance, dès signature d’un contrat avec une entreprise
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Déposer votre candidature en ligne
Vous postulez quand vous le souhaitez dans l’année. Une fois vos documents ajoutés, votre dossier part directement au service admissions.
À prévoir (selon votre situation) :
- Document d’identité (CNI, Passeport)
- Pièces scolaires / CV
- Lettre de motivation (ce qui vous attire dans la Tech et le métier visé)
- Justificatifs liés à votre parcours : Copie du dernier diplôme obtenu, bulletins scolaires et relevés de notes
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Passer une session d’évaluation + un entretien
L’objectif est de comprendre où vous en êtes pour vous orienter vers le parcours le plus adapté.
Selon le campus et la formation, la session peut inclure un entretien de motivation (en visio ou sur campus) avec un référent / un professionnel
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Finaliser votre admission (et sécuriser votre place)
Après votre session d’évaluation, vous recevez une réponse sur votre admissibilité.
L’admission devient définitive :
- Dès validation d’un financement
- Et, pour l’alternance, dès signature d’un contrat avec une entreprise
Rencontrez nous durant nos prochains évènements !
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Certification Titre RNCP niveau 6
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Une question sur le Mastère professionnel Chef de projet informatique ?
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La formation Mastère professionnel IT Project Manager : Chef de projet informatique est proposée à Paris, à Lyon et à Toulouse.
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- Alternance : Bac+3 validé (ou Niveau 6) dans le domaine de l’informatique ou dans le domaine fonctionnel en lien avec la maitrise d’ouvrage
- Formation continue : Bac+3 validé OU titulaire d’un Bac+2 (niveau 5) avec 3 ans minimum d’expérience professionnelle en informatique
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- Alternance : variable entre 12 mois (497h) et 24 mois (994h), selon le positionnement du candidat lors des épreuves d’admission
- Formation continue : 10 mois incluant une période de stage
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Tarifs 2027-2028
Accédez aux informations liées aux frais de scolarité 2026-2027 sur la page dédiée au financement
Chez IGENSIA Tech, nous voulons rendre les formations tech accessibles au plus grand nombre. Fidèle à ses valeurs d’accompagnement, d’inclusion et de professionnalisation, l’école propose plusieurs solutions pour vous aider à financer votre parcours.
Alternance, dispositifs d’aide, formation continue ou solutions adaptées à votre situation : différents modes de financement peuvent vous permettre de prendre en charge vos frais de formation, tout en percevant une rémunération pendant votre cursus.
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- Intervenants professionnels
- Cours en présentiel ou / et distanciel
- Cas d’entreprises et mises en situation
- Classe inversée, blended
- Salons et conférences professionnelles
- Accompagnement (préparation du dossier de validation finale)
- Entretiens de suivi
- Mise à disposition de plateformes et ressources pédagogiques en ligne
- Accompagnement par un référent chargé de suivi à IGENSIA Tech et un tuteur / maitre d’apprentissage en entreprise
- Passage de certifications éditeurs possibles
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- Evaluations de compétences à chaque fin de modules :
- Cas pratiques
- Boites à livrables / Rendus de projets
- Tests de connaissances / Quizz
- Évaluation dans le contexte professionnel par l’entreprise
- Évaluation certificative : quel que soit le mode d’acquisition des compétences, celles-ci sont présentées dans un dossier de validation constitué d’un portefeuille de preuves et d’un compte rendu d’activités précisant le contexte et les circonstances d’acquisition des compétences en phase avec le référentiel de certification. Un entretien complémentaire sur le dossier de validation concourt à la certitude du jury de professionnels.
- Evaluations de compétences à chaque fin de modules :
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La mission IGENSIA Adapt souhaite favoriser et sécuriser l’insertion des personnes handicapées dans le monde professionnel. Les locaux sont aménagés pour accueillir des apprenants en situation de handicap. Pour en savoir plus, cliquez ici.
Contact
IGENSIA Adapt
adapt@igensia.com -
Oui, la formation est accessible à la VAE.
-
Du lundi au vendredi, au téléphone via le numéro 09 78 45 46 07
IGENSIA Tech Paris
Équipe Admissions
admission-igensiatech-paris@igensia.comIGENSIA Tech Lyon
Équipe Admissions
admission-igensiatech-lyon@igensia.comIGENSIA Tech Toulouse
Équipe Admissions
admission-igensiatech-toulouse@igensia.com -
Le Mastère professionnel IT Project Manager prépare à piloter des projets informatiques complexes, de la définition des besoins jusqu’à leur mise en œuvre. Cette formation développe une double compétence en informatique et en management de projet, essentielle pour coordonner des équipes techniques, dialoguer avec les métiers et garantir le respect des délais, de la qualité et des budgets.
Elle forme des profils capables d’évoluer dans des environnements agiles, innovants et internationaux, avec une vision à la fois technique, stratégique et humaine du projet IT. À l’issue du parcours, tu pourras viser des missions de chef de projet informatique, de pilotage d’équipes, de coordination technique ou de conduite de projets de transformation numérique.
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À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Accompagner la transformation numérique des entreprises
- Traduire les besoins métiers en besoins fonctionnels et techniques (applications métiers, logiciels, matériels, sécurité…)
- Respecter les contraintes budgétaires, réglementaires et logistiques dans vos projets
- Être l’interface entre les équipes métier et la maîtrise d’œuvre
- Gérer un portefeuille de projets IT, de la conception à la réalisation technique
- Piloter la coordination des équipes et le suivi opérationnel des projets
- Intégrer les enjeux stratégiques et organisationnels dans la conduite de projet